你可能自己都沒發現的獨特價值:如何發掘你的優勢?
- 2月27日
- 讀畢需時 2 分鐘
拒絕當職場「免洗筷」:為何你需要梳理出獨特價值組合?
我發現很多人在求職時會有一種想法:「感覺我會的經歷/能力有很多人也都具備,對方公司為什麼要選我?」其實我覺得有這種想法很正常,畢竟我們求學時都是從同一套體系出來的。這代表我們學習過的東西、經歷過的事情都大同小異,這也是為什麼很多人對於新鮮人的要求就是「肯學」就好;但是當有了一些社會歷練之後,我認為我們要開始梳理出自己的「獨特價值組合」。

放大視野:跳出專業框架,從學校沒教的事裡發掘競爭力
以我自己舉例,我大學讀的是「什麼都學,什麼都不精」的企業管理學系,跟會計系/金融系的同學相比,他們對於畢業後要走的路已經有一個較為清楚的想像;企管系則非常看重每個人在大學期間的選擇。我在大學時修了比較多跟「行銷」有關的課程,畢業後的前兩份工作都是行銷企劃相關。還記得那時候偶爾聽到有人會說「行銷人人都可以做」,必須承認的是:行銷確實並不像會計/金融這種領域會有明確的證照需要考取才能從事相關工作,代表進入門檻低,那時候我也會思考:「這真的是適合我做的嗎?」因為不知道自己的定位。
當你有這種想法時,我建議可以放大思路:不一定要局限在你在學校/工作所學。我從大學時對攝影開始產生興趣,在前兩份行銷企劃的工作中就實際應用上了這項「興趣」,而這就代表了你比一般的行銷背景的人多了一項優勢,這在某些職位可能會列在加分,甚至是必備項,而這就讓你有一定程度的「與眾不同」。

1+1>2 的職場戰法:如何透過「能力交集」成為市場前 10% 的頂尖人才?
進一步來說,「技能疊加」是我認為創造個人獨特價值的方式。以上面的例子來說就是「行銷+攝影」,假設100個會行銷的人,有60個人也擅長攝影,那就代表你至少已經60%出眾。而我後面又再多自學了數據分析的技能,所以我變成「行銷+攝影+數據分析」,而如果回到上面的情境:這60人裡面只有10個人會數據分析,那就代表我就有10%出眾。
有人可能會覺得,誰會需要這種技能組合的人?沒錯,這個就是我們需要去好好思考的,「如何透過技能疊加創造出倍數成長的影響力」。我相信市場上一定有公司是需要一位懂行銷、懂美感,又對數字敏銳的人,而這種人才相對來說一定比較難找到,因為這需要三種能力的「交集」。

科技短期無法取代的,是跨領域廣度的重要性
我認為在現在 AI 世代,「技能廣泛度」更是重要的特質,為什麼市面上有非常多的 AI 工具或者是通用型 AI ,但仍沒辦法取代中高階的人才?因為這些人具備了將各種技能整合,並融會貫通且展現出來的能力。這也是為什麼「Agentic AI」是個未來的趨勢,因為將會越來越像個人,能多工處理複雜的任務,完成我們交辦的事項。
Daniel | Menset

留言